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「怎么赌球」21年坎坷调任历程 李连祥终成中国联通市场部副总
资料显示,李连祥亲历了中国的通信事业的发展历程。在2012年,中国联通进行了一次大改革,市场部和销售部合并,同时成立市场经营监控中心,由李连祥担任总经理一职。在2014年,担任中国联通业务支撑系统部副职;在今年的人事调动中,李连祥调任为业务运营中心总经理兼市场部副总。
2020-01-11 18:49:44
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「怎么赌球」21年坎坷调任历程 李连祥终成中国联通市场部副总

怎么赌球,运营商世界网 郭彭琪/文

随着中国联通董事长王晓初的上任,中国联通的改革也在有条不紊的进行的。从市场部的大换血到与民营电信运营商合作,中国联通开始了涅槃重生的之路。不仅如此,在此之前中国联通就已经进行了人事调动,王晓初从中电信调至中联通担任董事长,温宁瑞也从吉林调职入京,而值得注意的是,在职21年的李连祥也被调市场部,目前担任业务运营中心总经理兼市场部副总经理。

资料显示,李连祥亲历了中国的通信事业的发展历程。大学毕业后,进入了北京长话局做长途电话维修工作;在1995年李连祥从北京长话局走上副处长的岗位,1999年调入中国邮电电信总局软件中心任全国计费结算中心主任,于2002年担任起中国电信集团业务支撑中心计费结算处处长,随后又担任了中国联通信息化部副总经理一职。

据了解,在北京长途局计费中心时,他主导的"一卡充"平台同样实现了集中化:全国统一建设的充值平台,一方面实现了全国集中、跨省通用,还实现为移动电话、固话、小(大)灵通及宽带在内的全业务的充值。

在2012年,中国联通进行了一次大改革,市场部和销售部合并,同时成立市场经营监控中心,由李连祥担任总经理一职。让人奇怪的是,中国联通最大的部门为集团客户部,其次合并后的市场营销部成立17个处,其余较大的部门信息化部也曾一度多达13个处;而由两个部门合并而成的综合部和财务部等也都有十二、三个处室。

但成立的市场经营监控中心只下设三个处室,根本不足以成为与市场部等平级的部门,不禁让人猜测,或许是为李连祥晋升而设立的部门吧。

在2014年,担任中国联通业务支撑系统部副职;在今年的人事调动中,李连祥调任为业务运营中心总经理兼市场部副总。

从李连祥的经历看到,作为在职21年的资深通信业老将,深谙电信行业营销之道,在市场部改革的关键时间点,委派李连祥担此职务必然是给予了他重任。