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产品经理的自我修炼(1):开篇与认知环境
笔者将产品经理的修炼之路分成3部分:认知环境、自我修身、自我养性,而本篇主要围绕如何认知环境展开。产品经理的修炼之路,全篇将分成3部分:一张图,看产品经理的修炼:特此感谢丘孟对此图的贡献1. 认知环境
2019-10-31 19:20:41
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作者将产品经理的培养路径分为三个部分:认知环境、自我培养和自我培养。这篇文章的重点是如何认识环境。

一个朋友问,“你是怎么在一家互联网公司里生存了这么长时间的?”

嗯,事实上,有很多担心。在成年人的世界里,没有人能轻松放松。

老菩提谈论年轻人的豪情和雄心壮志,经常被三层钢铁墙包围,里面和外面都是。他无法呼吸外面的新鲜空气,只留下残酷的现实和他心中尚未完全熄灭的火花。

带着这种情绪,菩提问自己,如果他能再次选择,他将如何优化、迭代自己、优化产品经理的道路?

一路上,产品经理就像向西方天堂学习。为了完成他的使命,他从东方大地的大唐开始,背着一张钞票,牵着一匹马,戴着魔法咒语,玩着奇怪的升级游戏,偶尔会有所作为。经历了八十一难后,他得到了真正的经书,回到了大唐东部的土地上(起点)。

这是一个认知自我、认知环境和回归自我的过程。

1.认知自我:认知自我是我们生活中最重要的东西。

有些人一生都在发呆。有些人只有过了一定年龄才会醒来。其他人很早就知道他们想要什么,并为此努力工作。

知道你是什么样的人,你有什么样的梦想,幸福的源泉是什么,什么是不被打雷的底线。为了实现梦想,需要什么样的能力来匹配它,什么样的环境适合你,什么样的环境不适合你,然后决定选择哪条路线。

2.认知环境:环境是每个产品经理面临的约束,不容易改变。

环境包括:在什么样的团队里,你们一起做什么?这件事有什么价值?团队中的小伙伴有什么特点?你在队里的位置是什么?我们如何有效合作?那些怪物在学习经文的路上有什么背景?应该邀请哪个佛出来清理那些怪物?

这么多年来,菩提一直在认知自己和他的环境。他走了许多弯路,几次差点被杀。他怀疑自己的人生观和价值观,不知道自己坚持的是对是错,也不知道未来会是什么样子。

写下这些年来对这群人的理解。我愿意给我的朋友一些帮助。有才华的人会比菩提走得更好。

在培养产品经理的道路上,全文分为三个部分:

一幅图,见产品经理的做法:

我要感谢秋梦对这幅画的贡献。

1.认知环境:产品经理是一个在约束下取得结果(向西方天堂学习)的人。约束条件是上图中最外面的圆圈,包括行业环境、公司环境、业务环境、部门环境和协调环境。环境对产品的影响无处不在。

2. 认知

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